※システム上「受付終了」となっていますが、受付は終了してはおらず、この講座は「事前登録」をしていただき「地球のしごと教養学部22-23受講生コース 2022年度受講チケット」を購入された方のみご参加いただけます。
【タイトル】
#19「ティール型組織」の作り方 ～経営者もメンバーも関係先もみんなが幸せになる組織づくり～
【テーマ】
働き方
【講座概要／狙い】
組織の在り方も重要な転換点にある。2018年より大きな注目を集めているのが「ティール組織」だ。
ティール組織とは、社長や上司がマイクロマネジメントをしなくても、目的のために進化を続ける組織のこと。
指示系統がなく、メンバー一人一人が自分たちのルールや仕組みを理解して独自に工夫し、意思決定していく。
「名前は聞いたことがあるが、概念をよく理解できていない」「そもそも、実現可能なのか疑問が残る」。そう感じている方も多いのではないだろうか。
しかし、実際にティール組織を導入して成果を上げている企業も存在している。
講師の久本さんが創り上げたワンピース株式会社だ。
意思決定の権限委譲ととともに「痛み」も等しく委譲する。ゴールは、従業員が組織の全てに当事者意識を持つことだ。
本講座で「ティール型組織の作り方」「個の働き方」について学ぼう。
【スケジュール概要】
・2023年1月18日（水）
19:00〜20:30 レクチャー
20:30〜21:00 グループディスカッション
21:00〜21:30 質疑応答タイム
21:30 終了（以降アフタートークは自由参加）
【講師】
久本和明／株式会社ワンピース 代表取締役
非営利団体『ぐるり』創設者。1984年、兵庫県生まれ。明治大学在学中にベンチャー企業にてインターンを経験。大学を中退して独立後、2007年、23歳の時に株式会社ワンピースを創業。「人々の毎日に、幸せや歓びや感動の溢れる世界をつくる。」というコンセプトのもと、経営者も従業員も、分け隔てなくみんなが幸せに働ける組織の在り方を追求。ティール組織、アメーバ経営、フロー理論、老子、日本文化、チームビルディング、ファシリテーション、コンセプトデザイン理論などを研究、実践。7年間の挑戦を経て、指示・命令・管理・評価がないにもかかわらず、社員が自分で考え、決め、行動するワンピース流の経営手法を確立。また、社会全体の幸せを目指したプロジェクトも複数運営している。
【予習会日時・課題図書】
オンライン予習会：1月16日（月）19:30〜20:30
・僕たちはみんなで会社を経営することにした。 - 株式会社クロスメディア・パブリッシング
【参考サイト】
・株式会社ワンピース コーポレートサイト
・ワンピース式経営とは？ 「幸せな経営」を世界に広げるオンラインサロン
